或許，對于微商(shāng)的你來說，看到有1萬粉絲，應該比較牛逼了。對于運營公衆号的你來說，隻有1萬粉絲，太少了，不屑一(yī)顧。不管是算多還是算少，算牛逼還是算差勁，今天來說說我(wǒ)(wǒ)自己運營的一(yī)些感受。“互聯網的一(yī)些事”推薦此文。

這1萬粉絲，斷斷續續運營了1年多了，所以，按照正常的情況來看，确實是比較慢(màn)，比較差勁。

一(yī)個公衆号的運營，最終的結果無非就是粉絲數量，圖文閱讀量，轉發收藏量以及價值轉化率。

一(yī)、關于粉絲數量

其實，上面也提到了，我(wǒ)(wǒ)自己運營一(yī)年才有1萬的粉絲，所以，相對來說，我(wǒ)(wǒ)對粉絲數量的要求不是太高。以目前的情況來看，一(yī)個公衆号想要獲得瞬間的爆發，比如，利用投票獲得粉絲關注，關注領紅包等方式來進行增加粉絲數量已經比之前難很多了。一(yī)方面，微信官方也已經對這些活動進行了限制，有些甚至是直接是不允許了，另外(wài)一(yī)方面，這種活動太多，已經打擾到了正常使用微信人的生(shēng)活，大(dà)家的參與度已經明顯下(xià)降。尤其是以品牌銷售爲導向的旗艦微店(diàn)賬号，在運營推廣中(zhōng)更是難上加難，獲取粉絲的成本越來越高。

所以，對于粉絲的數量，我(wǒ)(wǒ)給大(dà)家的建議還是注重質量，求精不求多。我(wǒ)(wǒ)可以說幾個例子。

第一(yī)個就是我(wǒ)(wǒ)自己，運營微電(diàn)商(shāng)之家公衆号，每個月其實能夠給我(wǒ)(wǒ)産生(shēng)幾千到幾萬的價值。換句話(huà)說，我(wǒ)(wǒ)隻要運營好這些粉絲，其實是比上班還要強的。目前，粉絲的價值，才開(kāi)發了1%，如果能夠将粉絲的價值開(kāi)發10%，是不是就能産生(shēng)十幾萬了呢，或者，在幻想點，100%的開(kāi)發，那是不是就月入百萬千萬了。

第二個例子，就是在一(yī)個新媒體(tǐ)實操大(dà)咖的微信裏看到，有一(yī)個做母乳的賣家，公衆号隻有1萬粉絲，每天有1千多的流水，而她的市場僅僅是局限在北(běi)京，隻做本地的生(shēng)意。或許你猜不到，1萬粉絲的公衆号已經拿到了投資(zī)。

第三個例子，是在我(wǒ)(wǒ)最開(kāi)始做微信的時候遇到的。一(yī)個90後大(dà)學生(shēng)，通過微信私人号賣衣服。我(wǒ)(wǒ)問了下(xià)，她說微信好友在兩三百，日銷售額在2000左右。雖然我(wǒ)(wǒ)不怎麽信服，但是，通過聊天，我(wǒ)(wǒ)了解到，她不僅僅是依靠微信的，家裏是有做批發生(shēng)意的，有線下(xià)的實體(tǐ)店(diàn)，也會出去(qù)見客戶，微信主要爲了給代理及一(yī)些零售商(shāng)看款式樣式，中(zhōng)間穿插生(shēng)活情感動态。所以，按照這個情況來看，哪怕隻有幾百的好友，做到銷售額幾千是不成問題的。

包括我(wǒ)(wǒ)自己在賣山核桃的時候，微信僅僅是作爲一(yī)個溝通工(gōng)具，偶爾發一(yī)些産品信息，隻要有那麽一(yī)小(xiǎo)撮忠實的粉絲或買家，其實就夠了。足夠你去(qù)經營了。

二、關于圖文閱讀和轉發收藏

對于微信運營者來說，除了粉絲之外(wài)，最在乎的就是圖文閱讀和轉發收藏量了。有時候，粉絲數可能是其次的，閱讀量和轉發才是關鍵。記得之前看過一(yī)篇文章，講的是一(yī)個傳統網站的娛樂編輯，由于興趣使然，注冊了一(yī)個公衆号，當時隻有3個粉絲，然後編輯了一(yī)篇娛樂文章，發給了她的幾個朋友和微信群看了看，結果迎來了大(dà)爆發，文章閱讀和轉發量上萬，粉絲瞬間爆發到上千人，找到樂趣之後，最終，該編輯放(fàng)棄工(gōng)作，全職運營了公衆号。

所以，對于圖文閱讀量和轉發量，最根本的原因還是在于内容，即文章本身，包括标題的拟寫，文章内容的排版，文章内容的質量，文章末尾的引導等。其次，才是傳播的渠道，即你的粉絲和粉絲精準度，微信群的影響力，包括你的微信好友的影響力。如果你所在的微信群，都是互聯網大(dà)咖牛人，那麽，你的一(yī)篇好文章，通過他們的轉發帶來的效益肯定比在你自己朋友圈轉發要好。

對于這些東西，其實并不是一(yī)個簡單的編輯或者運營人員(yuán)就能搞定的。至少也是需要一(yī)個幾年經驗的運營人員(yuán)，營銷人員(yuán)，文案策劃人員(yuán)，設計人員(yuán)的組合。所以，當你一(yī)味的強求閱讀量的時候，不妨多分(fēn)析分(fēn)析自己，多分(fēn)析分(fēn)析粉絲，多與粉絲互動。

前幾天，有個微信好友找我(wǒ)(wǒ)，她說他們有個公衆号，粉絲7萬多，但是，閱讀量僅僅是5%都不到。驚訝之餘，看了下(xià)她們的公衆号，原來是一(yī)個比較垂直的賬号。雖然，垂直類的賬号閱讀量不會太高，整體(tǐ)可能也就在10%-20%，能夠到達30%的已經很不錯了。但是，5%的閱讀量，确實值得思考。

于是，我(wǒ)(wǒ)關注看了之後，最大(dà)的感觸就是，不接地氣，不親民，沒有情感，内容太空洞乏味。隻有5%的打開(kāi)率，那就正常了。

所以，我(wǒ)(wǒ)給他的建議是盡可能多的與粉絲進行互動，盡量将公衆号拟人化，增加情感。另外(wài)，内容質量确實需要進一(yī)步的提高，純理論的東西比較多，比較基礎，需要拓展更深層次的，更加有實操性的原創文章。

三、關于價值轉化

其實，對于微商(shāng)來說，價值轉化的方法很簡單，就是賣貨。不過，對于大(dà)部分(fēn)微商(shāng)來說，肯定是沒有公衆号的，隻有微信私人号，所以，這些微商(shāng)，隻能選擇賣貨來說變現。這也是目前微商(shāng)最讓人讨厭(yàn)的地方。賣貨需要展示商(shāng)品，展示評價，展示物(wù)流，所以，隻能選擇朋友圈曬，結果，一(yī)曬，曬的連朋友都沒了。

其實，在思考變現的大(dà)多是自媒體(tǐ)人。首先，自媒體(tǐ)人大(dà)多出身互聯網或媒體(tǐ)行業，對網絡有着特别的敏感度。其次，自媒體(tǐ)人大(dà)多數是以兼職的身份在運營，前期在價值轉化方面不一(yī)定考慮的很好或者說不是那麽急着轉化價值。然後，自媒體(tǐ)本身沒有一(yī)定的産品，這個産品除了實物(wù)産品以外(wài)，還包括技術，服務，甚至是線上線下(xià)店(diàn)鋪場所等。

所以，通過内容輸出爲主的公衆号在變現上一(yī)直沒有好的模式，自媒體(tǐ)人能夠拿到的報酬少之又(yòu)少。除了一(yī)種，即廣告。

目前大(dà)多數的高粉絲公衆号都集中(zhōng)在少數的公司手裏，運營者将公衆号文章位置出租，通過軟文賺取廣告費(fèi)。雖然這是一(yī)種最原始的方法，但也是最直接的方法。如果你的粉絲數量在萬級以上，尤其是10萬級以上，那麽，相對來說，保證你的生(shēng)活不是問題了。除此以外(wài)，就要看公衆号定位了。

這個就是下(xià)面講到的，關于賣貨公衆号了。準确的講，應該是品牌公衆号。比如小(xiǎo)米的，三隻松鼠的。

對于品牌公衆号來說，最直白(bái)的就是要銷量。但是，以目前微信購物(wù)的現狀來說，想要實現微信端的爆發還是有一(yī)定的難度的。這一(yī)點，我(wǒ)(wǒ)自己深有體(tǐ)會。

記得今年，搞過一(yī)次活動，團購夏威夷果。我(wǒ)(wǒ)的公衆号裏放(fàng)入了拍拍微店(diàn)的商(shāng)品鏈接。大(dà)家隻要打開(kāi)鏈接即可下(xià)單購物(wù)。我(wǒ)(wǒ)在我(wǒ)(wǒ)的私人号裏分(fēn)享了下(xià)，要知(zhī)道，我(wǒ)(wǒ)的私人号裏面大(dà)部分(fēn)都是微商(shāng)，含義就是，按照常理，他們應該已經開(kāi)通了微信支付，綁定了銀行卡，以方便做生(shēng)意。

但是，結果讓我(wǒ)(wǒ)比較吃驚。一(yī)共20多個單子，其實有7個是由于未綁定銀行卡，微信裏沒有錢等原因沒有付款的。所以，在微信上購物(wù)的習慣，遠遠還沒有養成。

所以，我(wǒ)(wǒ)的建議就是，自媒體(tǐ)人，在運營公衆号的時候，想好未來的出路。至少需要一(yī)種變現方式，賣服務肯定比賣廣告要強，服務是永久的，能夠産生(shēng)長遠的粘性。對于企業品牌來說，公衆号是一(yī)個很不錯的品牌宣傳的渠道，在前期，盡量以品牌的宣傳，産品的宣傳爲主，将價值轉化放(fàng)在最後。

以上是我(wǒ)(wǒ)對自己運營公衆号的一(yī)點感想，不一(yī)定全面，但是，絕對的真實。通過運營這個公衆号，給我(wǒ)(wǒ)帶來了很多收獲。一(yī)方面，從最開(kāi)始的兼職運營，到現在的全身心投入，得到越來越多粉絲的認可，幫助了很多微商(shāng)及微信運營人員(yuán)。另外(wài)一(yī)方，讓我(wǒ)(wǒ)認識了很多人，通過與大(dà)家的溝通，甚至是吃飯聚會，讓我(wǒ)(wǒ)對未來的方向更加有把握，甚至到現在成立公司，都離(lí)不開(kāi)大(dà)家的支持。

現在，我(wǒ)(wǒ)也全職投入到玩味生(shēng)活項目的運營中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)希望，從我(wǒ)(wǒ)的山核桃開(kāi)始，将全國的農特産品的美味帶到每個吃貨的生(shēng)活中(zhōng)，在生(shēng)活裏，讓我(wǒ)(wǒ)們邊吃邊玩，玩出味道。