QQ 公衆平台的推出這麽謹慎，也許是爲了避免微信公衆平台早起雜(zá)亂、臃腫的生(shēng)态。但即便謹慎，這件事情還是在自媒體(tǐ)、媒體(tǐ)圈裏炸開(kāi)了鍋。在微信公衆平台的紅利逐漸消失，獲取用戶變得困難、打開(kāi)率越來越低的當下(xià)，人們迫切期待一(yī)個新的平台出現，接手微信公衆平台成爲新一(yī)代内容分(fēn)發、市場營銷的紅利平台。

　　所以，QQ 公衆平台會是這個平台嗎(ma)?

　　上個月公布的 Q2 财報顯示，騰訊目前擁有 6.27 億 QQ 智能終端月活用戶。賬面上看，這是一(yī)個比微信 +Wechat 加起來(共 6 億月活)還要大(dà)一(yī)些的用戶平台。當中(zhōng)可能包括一(yī)些因爲辦公需要被逼用 QQ 作工(gōng)作交流的用戶。但總的來說至少也應該和微信屬一(yī)個量級。

　　但人群的差别巨大(dà)。企鵝智酷去(qù)年年 底發布的報告顯示，QQ 中(zhōng) 95 後用戶占比達 44.36%;微信僅爲 20.41%。尤其是喜歡群聚的年輕互聯網用戶，比如二次元群體(tǐ)，對 QQ 的依賴更加巨大(dà)。而這個現象在三四線城市可能更加明顯。

　　手機 QQ 的用戶群是和微信有部分(fēn)重合，但總體(tǐ)來看似乎互補的屬性更大(dà)。這和微信對産品的 “克制” 有關，年輕人在微信上找不到 QQ 那種可玩性和個性化服務，包括在群功能上微信也要比 QQ 簡潔許多。别忘了 QQ 還有一(yī)整個圍繞 “興趣” 的鏈條支撐着它的可玩性：QQ 空間、興趣部落等。

　　手機 QQ 的用戶群體(tǐ)肯定是有價值的。但價值在哪?就媒體(tǐ)價值來說，很可能它無法再造一(yī)個微信公衆平台。第一(yī)是因爲它的群體(tǐ)，高中(zhōng)生(shēng)、初中(zhōng)生(shēng)們應該不是媒體(tǐ)資(zī)訊的核心受衆。其次，内容平台千千萬。微信作爲第一(yī)個以 “公衆平台” 這種方式連接内容和用戶的平台，它提供了很長的時間窗口讓媒體(tǐ)們享受它的紅利;但時間到了現在，移動端媒體(tǐ)平台衆多、内容同質化，各家都投入了 “自媒體(tǐ)人圈地運動”，QQ 公衆平台已經不太可能複制微信公衆平台當時的發展路徑。

　　但對于品牌來說，QQ 公衆平台是個不錯的機會。QQ 人群的價值在于他們的活躍、愛玩、群聚、愛分(fēn)享，有時間。利用好 QQ 公衆平台，企業可以傳達信息;利用好群組、空間和興趣部落，企業可以聚集用戶、運營粉絲。有些企業其實早就在做一(yī)些事情了，比如将紅米手機首發放(fàng)在 QQ 空間的小(xiǎo)米。小(xiǎo)米的興趣部落裏有超過 1365 萬的關注。

　　實際上不隻是硬件。許多針對細分(fēn)群體(tǐ)的品牌無論是實物(wù)還是内容消費(fèi)，都對一(yī)個能籠罩用戶、培育粉絲的用戶平台有很大(dà)的需求。QQ 天然有這批人，有社區和社交空間，甚至還有付費(fèi)習慣——QQ 秀、QQ 遊戲等一(yī)系列衍生(shēng)産品，一(yī)直在給 QQ 帶來穩定的收入。

　　所以對于内容者來說，這個平台和群體(tǐ)，也許不是太适合。但對品牌營銷、粉絲經營來說，QQ 公衆平台值得期待。而運營這片偏興趣導向的新戰場可能也許要更新的技巧和方式，因爲說到底這個人群和微信的人群還是大(dà)不一(yī)樣。而對于 QQ 公衆平台來說，好消息是，前面微信公衆平台已經把 “公衆平台” 這個産品的設計和運營跑過一(yī)遍了。那些坑，弟(dì)弟(dì)自己先踩了一(yī)遍。

　　原創文章，作者：thethief