微信獨立運營 将成爲又(yòu)一(yī)個企鵝帝國?

發布時間:2014-05-08 03:08:12

微信

昨日,騰訊正式宣布成立微信事業群,将微信設立爲騰訊的第七大(dà)事業部,張小(xiǎo)龍擔任微信事業部總裁。微信目前的估值已達到了640億美元,騰訊的市值約爲1200美元,微信就占了騰訊市值的一(yī)半。如今微信獨立, 能否成爲又(yòu)一(yī)個騰訊帝國?

如果把這條新聞簡單解讀成「 微信很重要,就把微信獨立出來」未免流于表面。事實上,這家中(zhōng)國最大(dà)市值互聯網公司的每一(yī)次内部的架構調整,背後都有着重重的利益博弈。

曆史中(zhōng),騰訊内部架構曆經過兩次重大(dà)變革。

一(yī)次是在騰訊2004年上市之後,采取橫向的事業部制,5位合夥人各管一(yī)塊。這次架構調整爲5位合夥人劃定了勢力範圍,解決了騰訊初始時期内部的資(zī)源分(fēn)配問題。

第二次,是在2012年的5月,移動互聯以劈頭蓋臉之勢來臨時,騰訊是三大(dà)巨頭中(zhōng)最早将PC業務和無線業務部門從割裂狀态進行融合的公司。其調整組織架構爲6+1結構,分(fēn)别是CDG(企業發展事業群)、SNG(社交網絡事業群)、IEG(互動娛樂事業群)、MIG(移動互聯網事業群)、OMG(網絡媒體(tǐ)事業群)、TEG(技術工(gōng)程事業群),外(wài)加一(yī)個ECC(騰訊電(diàn)商(shāng)控股公司)。

這次調整的本質,是原始合夥人和外(wài)部職業經理人之間的利益重新分(fēn)配。在此之後,騰訊5大(dà)創始合夥人相繼功成身退,職業經理人如劉熾平等上位擔當重任。

而這次微信事業部的獨立,背後又(yòu)有哪些利益調整?

一(yī)、收攏内部資(zī)源。微信将基礎平台、開(kāi)放(fàng)平台、支付、O2O等各項微信延伸業務全部整合進事業部内,這意味着微信在内部的權力更大(dà),拿資(zī)源更加方便,在内部的權限、資(zī)源紛紛對齊QQ,和QQ平起平坐。

二、騰訊内部其他事業部的利益關系調整。微信和手Q之間,和騰訊其他部門之間的博弈由來已久。騰訊内部評價張曉龍是一(yī)個在某些方面非常偏執、強勢的人,他對過度商(shāng)業化,和沒有把握的東西都是心存芥蒂。而當微信長大(dà)之後,各方部門又(yòu)希望可以接入微信分(fēn)一(yī)杯羹,這必然帶來矛盾。馬化騰自己也坦言說,「内部的人有時候不該他做的他搶」

在微信早期,接入了一(yī)些騰訊其他部門的産品,但是這些産品在微信的平台上并不算成功。所以現在微信更願意開(kāi)放(fàng)資(zī)源,和外(wài)部團隊、外(wài)部資(zī)源合作,因爲外(wài)部意味着更大(dà)的可能性。

微信獨立之後,話(huà)語權将更強,更有底氣獨立發展。同時,其原先和手機QQ之間原本模糊不清的定位也正在清晰。手機QQ将在商(shāng)業模式最成熟的移動遊戲和娛樂化應用市場上發力;微信将重點在支付、互聯網金融、電(diàn)商(shāng)等層面探索,暫時不考慮大(dà)規模商(shāng)業化。簡言之,目前手Q負責商(shāng)業化,微信負責承接未來新的商(shāng)業化夢想。

三、和外(wài)部資(zī)源(開(kāi)發者、企業、合作方)的關系調整。作爲獨立事業群,微信和外(wài)部合作将更加名正言順,而毋需受制于人。微信可以更加順理成章地接入外(wài)部優質資(zī)源,從而完成「連接一(yī)切」的使命。

最後再來看看,這種變革的影響是什麽?

你可以清晰看到兩點:一(yī)是微信會更加快速的成長;二是它的成長方向會更加可控——它會更按照張小(xiǎo)龍的意願成長,成爲爲一(yī)個不急于盈利、而更重視用戶體(tǐ)驗、更希望挖掘一(yī)切潛能的公司。這也是張小(xiǎo)龍在微信獨立後發表的内部郵件中(zhōng)所說的「保持小(xiǎo)團隊心态」的核心所在。

截止到目前,騰訊市值約爲1184億美元。而目前美國裏昂證券對微信估值約爲640億美元,作爲一(yī)家獨立公司的微信,有一(yī)天如果,超過了騰訊的市值,成爲又(yòu)一(yī)個騰訊帝國,也并不是一(yī)個令人驚訝的結果。今天,可能将就是決定未來的關鍵一(yī)步。


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